編者按:
村莊中,汗水滴下種子發(fā)芽
遠(yuǎn)山里,忘我耕耘,希望在茁壯
央廣網(wǎng)特別推出系列報道《遠(yuǎn)山的回響》
第三季《你好!新村民》
記錄鄉(xiāng)村振興的奮斗故事
譜寫新時代的山鄉(xiāng)巨變!
金秋九月,雨后的大槐樹村天空湛藍(lán),空氣清新。走進(jìn)這個位于黃土高原的小村子里,豐收的氣息迎面而來,蘋果、葡萄、山楂掛滿枝頭,村民們正在田地里忙碌著。第一書記李鵬剛開完會,大步流星走出會議室,他穿著白襯衣、干凈利落,一口普通話清晰干練,邊走邊和村干部談?wù)撝謇锏氖聞?wù)。
這位第一書記有著另一個身份——HR。一邊是北京復(fù)興門內(nèi)大街繁華的企業(yè)總部,大都市車水馬龍、繁花似錦;另一邊是陜西省咸陽市淳化縣的小村莊,人口逐漸流失、鄉(xiāng)村振興迫在眉睫。李鵬也不曾想到自己會成為一個新村民,且與這個小村莊的發(fā)展產(chǎn)生密切聯(lián)系。而他的故事,就在探索淳化縣大槐樹村獨有的鄉(xiāng)村振興模式中漸漸展開。
從央企HR到村里“HR”
2021年5月,李鵬離開北京,帶著促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展的初心來到淳化縣大槐樹村定點幫扶,以中國銀行駐陜西省咸陽市淳化縣大槐樹村第一書記的身份,成為了這個村的新村民。
初次到來,老村民對李鵬這位“新村民”除了期待和好奇還有懷疑。“這個城里娃娃,能不能適應(yīng)農(nóng)村,能待多久?”“這個年輕娃水平到底怎么樣,村里的事能不能干?”“這個第一書記能不能像前幾任書記一樣帶著大槐樹村發(fā)展得更好?”
村民有疑惑也正常。剛來村里李鵬自己也有疑惑,工作怎么干?怎么才能干得更好?為了真正知悉村情村貌,李鵬一有時間就會深入村民家里了解情況。漸漸地李鵬有了把握:“這工作能干好。”
“我在企業(yè)做的是人力資源管理,主要職能是建隊伍、管薪酬、定機(jī)制。大企業(yè)和小鄉(xiāng)村雖有不同,但是管理方法在本質(zhì)上是一樣的。用心找規(guī)律、找方法,利用自身特長和經(jīng)驗,靈活針對鄉(xiāng)村短板有效施策,這就是需要我來做的事情。”適應(yīng)環(huán)境后李鵬逐漸找準(zhǔn)了思路。
大槐樹村干旱少雨、地貌復(fù)雜,土地碎片化問題突出,使得產(chǎn)業(yè)規(guī)劃難度較大,支柱產(chǎn)業(yè)缺乏。不少年輕人也選擇外出務(wù)工,讓本就人口稀少的村莊空心化嚴(yán)重,村里的發(fā)展愈加少了活力。
但李鵬也發(fā)現(xiàn)了村里增收致富的“關(guān)鍵一招”——電商。
大槐樹村村集體電商成立于脫貧攻堅時期,按照“第一書記開拓市場、大學(xué)生村官維護(hù)平臺、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生整合供應(yīng)鏈、村內(nèi)干部組織協(xié)調(diào)、廣大群眾供應(yīng)產(chǎn)品”五位一體的模式進(jìn)行運營。截至2022年6月底,村集體電商累計銷售額達(dá)3500萬元,凈利潤超過300萬元。其中,2021年度實現(xiàn)凈利潤120萬元,該村也光榮入選陜西省省級村集體經(jīng)濟(jì)示范村。
數(shù)字背后是大家不斷努力的成果。村子發(fā)展的變化顯而易見,但市場的變化卻是日新月異,電商能否為村里帶來一勞永逸的收入?如果電商產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)骨干離開、市場變動等因素,村里如何更好發(fā)展?面對一產(chǎn)發(fā)展相對薄弱、人員主動性不強(qiáng)等情況,什么樣的機(jī)制最適合大槐樹村?不斷思索反問背后是李鵬對大槐樹村長遠(yuǎn)發(fā)展的憂慮。
李鵬正在介紹大槐樹村村集體電商推出的新產(chǎn)品(央廣網(wǎng)發(fā) 武靜蕾 攝)
在李鵬看來,借來的經(jīng)驗終究只能解決大槐樹村發(fā)展的一時之慮,如果沒有“專屬”模式,將始終是政府扶持下的“半成品”。結(jié)合多年的工作經(jīng)驗與村里的實際情況,李鵬最終將推動大槐樹村發(fā)展的核心概括為“引人、引財、建機(jī)制”。
熟悉的賽道,熟悉的配方。調(diào)配人才、組建隊伍,這對擔(dān)任銀行HR的李鵬來說是“老本行”了。營銷、物流、客服……論起干電商,外來的專業(yè)人員或許更容易上手,但對村子來說人員流動性太大,外來人員穩(wěn)定性不強(qiáng),遠(yuǎn)不如組建一支本土隊伍來得長遠(yuǎn)。
為真正組建起村子自己的人員隊伍,李鵬在入戶走訪時留心收集了大槐樹村畢業(yè)在外的大學(xué)生信息,并逐個交流談心,用村里良好的發(fā)展機(jī)遇動員他們回鄉(xiāng)發(fā)展。
“相比于在大城市里做個配角、每月刨去開銷剩小幾千塊錢的生活,還不如回來建設(shè)家鄉(xiāng),在家門口就業(yè)收入高、離家近,工作也算體面。”李鵬提出的想法在村里的年輕人中引起了思考。漸漸地,不少80后、90后,甚至00后大學(xué)生動了心,陸續(xù)返回村子,大家聚在一起,構(gòu)成了一個年輕有活力的電商人才梯隊。在李鵬眼里,他們才是“最合適的人”。
隨著村里越來越多的年輕人回鄉(xiāng)發(fā)展,大槐樹村的本土電商運營團(tuán)隊逐漸成型 (央廣網(wǎng)發(fā) 武靜蕾 攝)
同時,李鵬注重為骨干型人才提供最有保障性的工資,并充分將其吸納到黨支部中去,為廣大青年樹立榜樣,從而切實把這些年輕人留在村上,一起做有意義的事情。這種骨干型人才,也被稱為“職業(yè)經(jīng)理人”。
實踐證明,這一用人機(jī)制卓有成效,很快便得到了地方的重視與推廣。“淳化當(dāng)?shù)亻_始為9個村集體向社會公開招聘職業(yè)經(jīng)理人,并通過縣財政撥款出工資。”李鵬說。
探索村子發(fā)展的“專屬”模式:建“好的產(chǎn)業(yè)”
離大槐樹村電商中心不遠(yuǎn)處,村里的蘋果脆片廠正在緊鑼密鼓建設(shè)中。這是中國銀行投資300萬重點建設(shè)的一個項目,預(yù)計一個半月完工。
大槐樹村蘋果脆片加工廠項目 (央廣網(wǎng)發(fā) 武靜蕾 攝)
“增強(qiáng)造血能力,要讓大槐樹村持久發(fā)展。”為了村里的長遠(yuǎn)發(fā)展,李鵬沒少操心。
如果說“略顯內(nèi)向的城里娃”是李鵬給村民們的第一印象,那么,“考慮得比較長遠(yuǎn)”就成了不少人對李鵬的“第二印象”。脆片廠建在哪?怎么申請土地指標(biāo)?怎么做預(yù)算?招商引資引誰?誰來出資金、出多少?跟企業(yè)怎么約定分紅?……建廠之初的每一個細(xì)節(jié),李鵬都仔細(xì)考慮過。
其實,在村里產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前期,上門來談合作的企業(yè)不在少數(shù),但走訪中,縣城馬路兩旁的閑置廢棄廠房時刻在李鵬心底敲響警鐘:如何把真正好的企業(yè)選出來、把真正合適的產(chǎn)業(yè)引進(jìn)來才是關(guān)鍵,否則,便是對國家資源和當(dāng)?shù)厝肆ξ锪Φ碾p重浪費。
在蘋果脆片廠施工現(xiàn)場,李鵬給記者算了一筆賬,“該脆片廠每年有6%的分紅,相當(dāng)于一年18萬現(xiàn)金,按10年一個周期算,運行10年光分紅就180萬;然后村民在這里務(wù)工十年總收入可達(dá)540萬,這兩項加起來就已經(jīng)700多萬了;還有更關(guān)鍵的是蘋果收購,切片的蘋果一年收入約300萬,十年就能給村民帶來3000萬的收入。以上這些累計下來,相當(dāng)于一個蘋果脆片廠10年能為大槐樹村帶來4000萬的收入,大概是最初投資的十倍。而且切片蘋果還很好地解決了農(nóng)民售賣時犯愁的中小果問題。”在李鵬看來,從綜合效益出發(fā),這才是大槐樹村“好的產(chǎn)業(yè)”。
大槐樹村電商團(tuán)隊正在整理打包貨源(央廣網(wǎng)記者 張偉 攝)
提起“什么是好產(chǎn)業(yè)”,村民陳曉慧感觸頗深。新鮮的羊肚菌一斤能賣50塊錢左右,這對之前種過平菇的她來說很有吸引力。就在她決定大量種植的時候,李鵬提出了反對意見。
“承包大棚種羊肚菌對她來說是一場‘豪賭’。”原來,種植羊肚菌收益大,但風(fēng)險高:春節(jié)前后10天是關(guān)鍵期,溫度只要差一點就可能完全不出菇,這對農(nóng)戶來說意味著“顆粒無收”。“李書記特意請教了專家后,耐心跟我們解釋其中利害,說不能因為種羊肚菌而返貧,真的是站在我們農(nóng)民的角度去考慮問題的。”回憶起當(dāng)時的情況,陳曉慧十分感慨。
風(fēng)險高怎么辦?所謂窮則變、變則通。經(jīng)過前期認(rèn)真細(xì)致地調(diào)研,9月,大槐樹村正式引入羊肚菌種植項目,通過與龍頭企業(yè)合作開展人員交流和培訓(xùn)的方式,不僅降低了農(nóng)戶種植風(fēng)險,還能幫助農(nóng)戶在提高收入的同時學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),為后期產(chǎn)業(yè)在村里的合作推廣打下堅實可信的基礎(chǔ)。
談到不讓村民一開始就種羊肚菌這個問題,李鵬也表達(dá)了自己的看法:“村民沒掌握技術(shù),一來就大干很容易搞砸。他們經(jīng)不起失敗,步子穩(wěn)一點,一步步來才能走得更遠(yuǎn),鄉(xiāng)村振興這件事急不得。在這個村這么久了,我必須替我的鄉(xiāng)親們考慮,不能讓他們獨自扛那么大的風(fēng)險。”
以村民的身份站在鄉(xiāng)親們的角度考慮問題。顯然,李鵬這個新村民早已融入了村莊,成為這里的一員了。
讓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)在市場的摸爬滾打中不斷發(fā)展
大家都說鄉(xiāng)村振興重視產(chǎn)業(yè),但李鵬內(nèi)心一直堅信,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心是要有一個規(guī)范的管理模式,這個模式,包含閉環(huán)運營、利潤分配與人員激勵等多個方面。
忙前跑后拉訂單的輸血式幫扶是不長久的,擁抱社會、市場化運作才能讓村集體的發(fā)展筑牢根基。
李鵬回憶道,有一次給一個訂單發(fā)貨時,蘋果質(zhì)量被檢測出不合格。“我當(dāng)場就發(fā)火了,把所有在場的人都批評了一頓,然后所有貨壓住不發(fā),重新組織人工打包裝貨。”李鵬說,“雖然當(dāng)時我們承受了一定損失,但不這樣做大家就沒有這種長遠(yuǎn)發(fā)展的意識,必須要讓大家有所警惕和重視,產(chǎn)品質(zhì)量馬虎不得。”
帶領(lǐng)農(nóng)民搞產(chǎn)業(yè)不容易,發(fā)展過程中難免有波折,但一次次的挑戰(zhàn)和改變,也讓大家深刻認(rèn)識到市場打磨的重要性。投訴、差評就意味著直接的利益損失,投機(jī)心理不可取。采訪中李鵬告訴記者:“鄉(xiāng)村落后并不代表著產(chǎn)品品質(zhì)落后,我們要通過過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來讓客戶信得過,沒有過硬的產(chǎn)品一切無從談起。”
為促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,李鵬專門對電商利潤分配機(jī)制進(jìn)行改革,將年利潤平均分為三份,三分之一上交村集體經(jīng)濟(jì)合作社,三分之一留作電商流動資金,三分之一作為村集體電商運營團(tuán)隊激勵,有效激發(fā)了村集體電商團(tuán)隊干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。這項創(chuàng)新管理機(jī)制,也得到了省市鄉(xiāng)村振興主管部門的認(rèn)可,邀請大槐樹村在專題培訓(xùn)班上重點推廣。
駐村一年多以來,有件事至今讓李鵬印象深刻。“去年國慶我申請了休假,沒想到回到村上發(fā)現(xiàn)村容村貌不及之前了,而且訂單發(fā)貨與產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)也出現(xiàn)了一些問題。這件事對我的觸動特別大,這等以后幫扶力量撤出了,村里產(chǎn)業(yè)能否持久健康地發(fā)展?”
無人機(jī)視角下大槐樹村的村容村貌(央廣網(wǎng)記者 張偉 攝)
因為這件事情,李鵬意識到,定點幫扶最核心的一點就是要改變?nèi)说睦砟睢5案淖儭倍郑f起來容易做起來難。“我試了好多種方法,無論是理論宣講還是面對面談心,結(jié)果都不是很滿意。”李鵬這才慢慢意識到,只靠情懷的幫扶是不成立的,讓村民真真切切獲得收入的同時,依靠源源不斷的主觀能動性去改變經(jīng)濟(jì)狀況,才是最實在的。
通過產(chǎn)業(yè)帶動群眾增收之余,如何做好鄉(xiāng)村治理,讓村民們真正地?fù)肀鐣@也是李鵬一直考慮的事情。
“我們現(xiàn)在準(zhǔn)備立一個新項目,大概投282萬建一個新時代文明實踐站,計劃還原一個舊的地坑院,然后把它打造出10個房間,分別嵌套出各個功能,比如說跟省市農(nóng)業(yè)局對接的技術(shù)館,以后大家在發(fā)展產(chǎn)業(yè)過程中有任何問題直接過來拍一段視頻發(fā)過去,就可以在線與專家直接溝通;再比如打造鄉(xiāng)村振興學(xué)堂等等,相當(dāng)于村民就有了文體娛樂以及跟外界交互的平臺,這樣賺錢的同時還能接觸更多外面的新東西,他們的理念也會潛移默化受到影響,與整個社會產(chǎn)生良性互動,鄉(xiāng)村發(fā)展也就有了進(jìn)步的源泉……”
一年多的時間在繁忙的工作中悄然流逝,李鵬的鄉(xiāng)村振興夢正逐漸落地生根,用HR的思路給大槐樹村注入現(xiàn)代化的管理理念,讓這個偏遠(yuǎn)小村莊煥發(fā)活力。未來不遠(yuǎn),夢想可期,李鵬也希望有更多新村民來到大槐樹村,讓這個村更富更美。
總監(jiān)制:張軍 于鋒
編審:伍剛
監(jiān)制:王薇 趙凈 張巖
策劃:關(guān)宇玲 李雪南
記者:張偉 王祎萍
視頻剪輯:王祎萍
視頻拍攝:王祎萍 實習(xí)生武靜蕾
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